Nowy artykuł i otwartość na błędy

Właśnie ukazał się nowy numer Menedżer Produkcji.

Razem z im trafia do Waszych rąk pierwsza część mojego artykułu traktującego o budowie kultury nauki na błędach.

Dlaczego ta budowa jest taka ważna? Bo otwarte przyznawanie się do błędów, a zwłaszcza ich analiza jest nam trochę obca. A bez tego ciężko stworzyć samo rozwijającą się organizację. Bo przecież błędy nie zdarzają się tylko tym co nic nie robią. A my chcemy, żeby w naszych organizacjach działo się sporo i robione było dużo. Co oznacza, że decydujemy się na to, że będą i pomyłki. Tylko, że często o tej konsekwencji zapominamy 🤔

Pomyłki jako naturalny element aktywności organizacji

Przytaczam kilka historii, które miałem okazję obserwować, które pokazują, że niewłaściwe traktowanie sytuacji związanej z pomyłką prowadzi do zachowań pracowników, których sobie mocno nie życzymy w naszych organizacjach.

👉 Okazuje się, że mamy realny wpływ na ich pojawianie się, właśnie przez budowę właściwej kultury i relacji 🎯

Systemowo można ludziom ułatwić pracę z błędami, zdejmując sporą część emocjonalnego bagażu związanego z porażką. Służą do tego odpowiednie narzędzia 🛠️ 🔗 🧮

I o nich, o tym jak je stosować i jakie korzyści to przynosi traktuje ten artykuł.

Serdecznie zapraszam do lektury 🙂

https://lnkd.in/d97mcAhB

A za wysiłek, który doprowadził do wydania tego numeru jeszcze przed świętami dziękuję Oliwia Olifer – świetna robota 💪 👍 🙂